呼和浩特好会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计核算职能是指主要运用货币计量形式,通过确认、计量、记录和报告,从数量上连续、系统和完整的反映各个单位的经济活动情况,为加强经济管理和提高经济效益提供会计信息。会计监督职能是指对特定主体经济活动和相关会计核算的合法性、合理性进行审查。首先我在团队中担任的是一个不被欢迎的人,也是被各种调侃技术不行,撒气的垃圾桶。但是在这样的情况下,我们的部门做的井井有条。我是一个带着20人的团队的普通管理人员,虽然背后很多人都说我不好,但是同事们心里有什么不开心的事情,遇到的那些大的抉择的时候都会问我的意见。那么,怎么能让一个部门井井有条的运行下去,我在这里说点秘诀,呼和浩特好会计供各位同行参考。
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首先呼和浩特好会计要做到面对领导能坦然,当然,只有问心无愧的人才能做到坦然。你能坦然面对领导自然就获得了组织的信任。而财务部门是一个公司的命脉,虽说不像表面的那么重要,但是管钱的,那老板必定是信任的。就算是能力不足也没关系,但政治素养一定要让人放心。在企业尤其是财务这种敏感岗位,空降的或不愿站队的就混混技术岗位吧。其次就是用人之道。对于那些业务强,但脾气倔的人,处理方式就十个字:先冷却、再媾和、求同存异。刚加入这个团队气不太顺看不起本主管,再加个性倔强终于在某一件事情的时候彻底爆发了。这个时候一定要非常坚决把他赶走,其实是向组织表达一种态度,要么用他,要么无条件支持我,*终我获得了胜利。
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呼和浩特好会计也知道业务上他*靠谱,这个时候要采用了媾和的方式,一方面业务方面的事让他放手干。另一方面时不时提醒他,约束他行为乖张。面对那些业务一般,但是会拍领导马屁,会打小报告,很多时候你无法说的话和做的事都由他来出面,所以领导对他会十分袒护。还有些人,他虽然没有什么业务只是,但他情商奇高,他*的作用就是缓冲矛盾。这样的人,还不能没有。员工之间吵架了,有些打小报告的啦,领导发货需要劝慰的啦,士气低落需要鼓劲的啦,都需要这一号人。这就是呼和浩特好会计多年来在工作路上能让队伍各司其职的原因,其中存在这一定的用人之道。
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